Coordonnées du service :
Campus de Bruxelles
Avenue Émile Gryson 1 (bât. 4C)
1070 Bruxelles
Langue(s) d'enseignement :
Français
Niveau du cycle :
2
e
cycle
Période de l'année :
Quadrimestre 1
Cadre européen de certification :
Niveau 7
Caractère obligatoire ou au choix dans le programme ou option de l'étudiant :
Cours obligatoire dans le programme
Année d'études :
Master 5
Acronyme :
MX5D0
Nombre de crédits ECTS :
3 (Facteur de pondération)
Volume horaire :
48h
Les activités d’apprentissage qui composent cette unité d’enseignement sont regroupées parce qu'elles poursuivent des objectifs communs et constituent un ensemble pédagogique au niveau des acquis d'apprentissage attendus.
Liste des UE prérequises :
Néant
Liste des UE corequises :
Néant
| Activité d'apprentissage | Volume horaire | ECTS | Présence obligatoire |
|---|---|---|---|
| 1 Entreprise et gouvernance | 48 | 3 | NON |
Au terme de sa formation, le Bachelier en Comptabilité est capable de :
Aucune
1.comprendre les trois secteurs où l’activité humaine se déploie
2.décrire le cadre de la gouvernance des entreprises privées
3.comprendre les spécificités de la gouvernance des entreprises publiques
4.expliquer les principes du diagnostic stratégique
5.expliquer les principes des choix stratégiques
6.expliquer les outils de la mise en œuvre de la stratégie
7.appliquer la théorie à une entreprise choisie : identifier ses structures de gouvernance et sa stratégie (travail en groupe)
1. Le contexte de l’activité humaine : les trois piliers de Weimar
2. La gouvernance d’entreprises privées : trois pouvoirs, sept régimes
3. Les codes belges de gouvernance d’entreprise
4. La gouvernance d’entreprises publiques : formes d’organisation, focus sur les EPA
5. La stratégie d’entreprise : vers une démarche stratégique
6. La stratégie d’entreprise : opérer un diagnostic stratégique externe et interne
7. La stratégie d’entreprise : adopter une stratégie concurrentielle et de groupe
8. La stratégie d’entreprise : outils de suivi stratégiques et mise en œuvre
9. La stratégie d’entreprise : la structure au service de la stratégie
10. Travaux de groupe – Séminaires de gouvernance et stratégie
11. Présentation des travaux de groupe
Exposés théoriques et exemples pratiques
Études de cas par les étudiants et exposé des résultats
Maîtrise des concepts de gouvernance d'entreprises privées et publiques
Maîtrise des concepts de base de la stratégie d'entreprises
| Description | Accès à la source | Url |
|---|---|---|
Entreprise et gouvernance |
||
| Activité d'apprentissage | Méthode d'intégration | Evaluation continue % |
Remise de travaux Hors Session % |
Remise de travaux Durant la Session % |
Examen écrit % |
Examen oral % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Evaluation du premier quadrimestre (Session de Janvier) |
|||||||
| Entreprise et gouvernance | 100 | 10% | 40% | 0% | 50% | 0% | |
|
Type d'évaluation : Présentiel
- L'UE est évaluée durant la session des examens par un examen écrit |
|||||||
Evaluation de deuxième session (Session de Août) |
|||||||
| Entreprise et gouvernance | 100 | 0% | 0% | 0% | 0% | 50% | |
|
Type d'évaluation : Présentiel
- L'UE est évaluée durant la session des examens par un examen oral 30 minutes par étudiant - pour 50% (remplacera la cote de l'examen écrit de janvier) |
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