Coordonnées du service :
Campus d'Anderlecht
Avenue Émile Gryzon 1 (bât. 4C)
1070 Anderlecht
Langue(s) d'enseignement :
Français
Niveau du cycle :
1er cycle
Période de l'année :
Quadrimestre 1
Cadre européen de certification :
Niveau 6
Caractère obligatoire ou au choix dans le programme :
Cours obligatoire dans le programme
Renseignements d'identification
Année d'études : Bloc 1
Acronyme : MKU11CHAAP
Nombre de crédits ECTS : 4 (Facteur de pondération)
Volume horaire : 60h (Q1 60 / Q2 0)
Épreuve intégrée
Descriptif des objectifs et des contenus de l'UE
Approvisionnement et achats
Objectifs
- Connaître et appliquer les principes de management des achats (Cartographie des achats, matrice de Kraljic),
- Connaître et appliquer les principes de gestion des flux logistiques, des stocks, de la production et identifier les composantes d'un coût de production ou de revient,
- Connaître et appliquer les principes de management des stocks et des commandes (Taux d'approvisionnement, les différents types de stocks, modèle de Wilson, méthodes d'évaluation des stocks à l'inventaire),
- Calculer le besoin en fonds de roulement d'une entreprise en fonction des délais de rotation des stocks, des créances commerciales et des dettes commerciales,
- Calculer l'impact sur le ROI d'une entreprise de la baisse ou la hausse des charges d'achats,
- Calculer le seuil de rentabilité d'une entreprise.
Contenu
- Les principes de management des achats (Cartographie des achats, matrice de Kraljic),
- Les principes de gestion des flux logistiques, des stocks, de la production et identifier les composantes d'un coût de production ou de revient,
- Le just-in-time, le Kanban, l'approche VSM
- Les principes de management des stocks et des commandes (Taux d'approvisionnement, les différents types de stocks, modèle de Wilson, méthodes d'évaluation des stocks à l'inventaire),
- Le besoin en fonds de roulement d'une entreprise en fonction des délais de rotation des stocks, des créances commerciales et des dettes commerciales,
- L'impact sur le ROI d'une entreprise de la baisse ou la hausse des charges d'achats,
- Le seuil de rentabilité d'une entreprise.
Circuits et formes de distribution 1
Objectifs
- Les notions de base en distribution (Définitions des concepts de base, rôles des intervenants dans le processus, terminologie professionnelle adéquate),
- Connaître et appliquer à un cas concret les types de circuits de distribution et sélectionner le circuit le plus approprié à une situation donnée,
- Connaître et appliquer à un cas concret les formes de distribution et sélectionner la forme la plus appropriée à une situation donnée,
- Intégrer la dimension distribution (Place) dans une proposition de valeur et l'articuler de manière cohérente avec les 3 autres P du mix marketing,
- Intégrer la dimension distribution dans le Business Model Canvas,
- Les stratégie "push" et "pull".
Contenu
- Connaître et appliquer les notions de base en distribution (Définitions des concepts de base, rôles des intervenants dans le processus, terminologie professionnelle adéquate),
- Connaître et appliquer à un cas concret les types de circuits de distribution et sélectionner le circuit le plus approprié à une situation donnée,
- Connaître et appliquer à un cas concret les formes de distribution et sélectionner la forme la plus appropriée à une situation donnée,
- L'intégration de la dimension distribution (Place) dans une proposition de valeur et l'articuler de manière cohérente avec les 3 autres P du mix marketing,
- Intégrer la dimension distribution dans le Business Model Canvas,
- Connaître et appliquer les stratégie "push" et "pull".