Aucune

1.comprendre les trois secteurs où l’activité humaine se déploie

2.décrire le cadre de la gouvernance des entreprises privées

3.comprendre les spécificités de la gouvernance des entreprises publiques

4.expliquer les principes du diagnostic stratégique

5.expliquer les principes des choix stratégiques

6.expliquer les outils de la mise en œuvre de la stratégie

7.appliquer la théorie à une entreprise choisie : identifier ses structures de gouvernance et sa stratégie (travail en groupe)

1. Le contexte de l’activité humaine : les trois piliers de Weimar

2. La gouvernance d’entreprises privées : trois pouvoirs, sept régimes

3. Les codes belges de gouvernance d’entreprise

4. La gouvernance d’entreprises publiques : formes d’organisation, focus sur les EPA

5. La stratégie d’entreprise : vers une démarche stratégique

6. La stratégie d’entreprise : opérer un diagnostic stratégique externe et interne                                                                   

7. La stratégie d’entreprise : adopter une stratégie concurrentielle et de groupe

8. La stratégie d’entreprise : outils de suivi stratégiques et mise en œuvre

9. La stratégie d’entreprise : la structure au service de la stratégie

10.   Travaux de groupe – Séminaires de gouvernance et stratégie

11.   Présentation des travaux de groupe

Exposés théoriques et exemples pratiques

Études de cas par les étudiants et exposé des résultats

Maîtrise des concepts de gouvernance d'entreprises privées et publiques

Maîtrise des concepts de base de la stratégie d'entreprises