Coordonnées du service :
Campus de Bruxelles
Avenue Émile Gryson 1 (bât. 4C)
1070 Bruxelles
Langue(s) d'enseignement : Français
Niveau du cycle : 1er cycle
Période de l'année : Quadrimestre 1
Cadre européen de certification : Niveau 6
Caractère obligatoire ou au choix dans le programme : Cours obligatoire dans le programme
Année d'études : Bloc 1
Acronyme : CU11ORG
Nombre de crédits ECTS : 5 (Facteur de pondération)
Volume horaire : 52h (Q1 52 / Q2 0)
Liste des UE prérequises : Néant
Liste des UE corequises : Néant
| Activité d'apprentissage | Volume horaire | ECTS | Présence obligatoire |
|---|---|---|---|
| C11MAR Marketing | 26 | 3 | NON |
| C11MAN Management | 26 | 2 | NON |
Néant.
L'analyse du client sur base des besoins : segmentation, ciblage, positionnement
Les études de marché
La stratégie marketing en fonction du cycle de vie d'un produit
Le portefeuille de produits : la matrice BCG
Les services
"Cost of buying" : fixation, variations, réactions de l’entreprise
"Convenience of buying"
"Communication"
Initiation à l'utilisation efficiente de l'intelligence artificielle
Acquérir les concepts fondamentaux afin de caractériser :
- le rôle de l’entreprise en tant qu’agent économique et groupement humain ;
- les types d’entreprises en fonction de critères économiques, juridiques et sociaux ;
- l’environnement de l’entreprise (du local à l’international) et les relations inter-entreprises
Mettre en évidence et critiquer les structures de pouvoir dans l’entreprise,
Analyser et porter un regard critique sur les méthodes contemporaines de gestion des principales fonctions en entreprise
Appliquer les concepts et les techniques utilisés à un cas pratique simple de prise de décision.
Savoir s'impliquer, gérer et atteindre des objectifs dans un travail d'équipe (s'organiser, trouver une entreprise, préparer et mener un entretien, anticiper, tenir un timing,...).
L’entreprise
La planification stratégique
La prise de décision
Structures des organisations et culture d'entreprise
Fonctions de l’entreprise et gestion de la qualité (Benchmarking,...)
Le management et la gestion d'un bureau comptable et d'une fiduciaire
Découverte des concepts sur base d'exemples concrets et de publicités.
- illustrer les concepts par des exemples développant la créativité et l'argumentation
- analyser le marché d'un produit déterminé
- déterminer et critiquer les stratégies à adopter en fonction du cycle de vie
- expliquer le rôle de la culture et du projet d’entreprise.
- mettre en évidence et critiquer les structures de pouvoir dans l’entreprise.
- déterminer le rôle des divers départements et fonctions dans l'entreprise.
- appliquer les concepts et les techniques utilisés à un cas pratique.
- travailler en équipe et s’intégrer de manière pro-active
- présenter en groupe un rapport écrit et oral avec Power Point
| Description | Accès à la source | URL |
|---|---|---|
| Marketing : Syllabi |
Ce support de cours est disponible sur le campus numérique | — |
| Management : Notes de cours et syllabus publiés sur la page de cours du campus numérique |
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| Description | Accès à la source | URL |
|---|---|---|
| Management : Notes de cours, syllabus, consignes pour les travaux. L'ensemble est publié sur le campus numérique. |
Ce support de cours est disponible sur le campus numérique | — |
L'utilisation de l'IA dans le cadre des apprentissages, des travaux et des évaluations est régie par la charte IA disponible ici.
Le calendrier de remise des travaux de groupes et les horaires de présentation orale seront publiés dur le campus numérique.
Travaux à déposer sur le campus numérique