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Domaine : Sciences économiques et de gestion
Section : Comptabilité
Fiche descriptive d'une Unité d'Enseignement
Année académique 2025-2026

Gestion budgétaire

UE 28

Enseignant(s) responsable de l'UE : Françoise CRETEN

Coordonnées du service :
Campus de Bruxelles
Avenue Émile Gryson 1 (bât. 4C)
1070 Bruxelles

Langue(s) d'enseignement :
Français

Niveau du cycle :
1 er cycle

Période de l'année :
Quadrimestre 2

Cadre européen de certification :
Niveau 6

Caractère obligatoire ou au choix dans le programme ou option de l'étudiant :
Cours obligatoire dans le programme

Renseignements d'identification

Année d'études :
Bloc 2

Acronyme :
CU22GESBUDG

Nombre de crédits ECTS :
3 (Facteur de pondération)

Volume horaire :
39h

Unité évaluée en épreuves spécifiques

Les activités d’apprentissage qui composent cette unité d’enseignement sont regroupées parce qu'elles poursuivent des objectifs communs et constituent un ensemble pédagogique au niveau des acquis d'apprentissage attendus.

Liste des UE prérequises :
Néant

Liste des UE corequises :
Néant

Liste des activités d'apprentissage:

Activité d'apprentissage Volume horaire ECTS Présence obligatoire
C22GESBUD Gestion budgétaire 39 3 NON

Contribution de l'UE au profil d'enseignement du programme :

Au terme de sa formation, le Bachelier en Comptabilité est capable de :

  • ARES. 3.4 Mettre en place, alimenter et utiliser des outils de pilotage et de contrôle de gestion
  • ARES. 3.5 Établir les plans financiers et élaborer des prévisions
  • ARES. 4.6 Aider à la création et à la gestion de sociétés, de même qu’à leur restructuration ou liquidation
  • HE. 2. d'établir, rédiger avec méthode et rigueur (forme, délais …) les comptes annuels, les documents fiscaux et légaux en développant, s’il échet, les sources juridiques de ces écritures dans un contexte national et international.
  • HE. 3. de définir et de calculer les coûts et revenus dans le but de collaborer avec créativité et proactivité à un pilotage efficace de l’entreprise (procédures d’économie, de rationalisation…). Établir des prévisions, des budgets.
  • HE. 4. d'analyser des documents de synthèse en tenant compte des données de l’environnement interne et externe de l’entreprise (juridique, sectoriel, économique …) et proposer des solutions pertinentes et justifiées aux questions soulevées.
  • HE. 5. de suggérer des propositions dans des missions particulières en matière de création d’entreprise (établissement d’un plan financier, statuts), de restructuration et de liquidation.
  • HE. 7. de rechercher, trier, traiter et actualiser les données et les informations

Autres connaissances ou compétences prérequises :

Gestion budgétaire

Descriptif des objectifs et des contenus de l’UE :

Gestion budgétaire

Objectifs :
  • Familiariser l’étudiant à la construction d’un outil de pilotage global de la performance de l’entreprise .  

    Cela passe  par

     - l'élaboration de prévisions , la comparaison de ces dernières avec les réalisations en vue de dégager et d'interpréter les écarts pour apporter des mesures de correction efficaces et appropriées .   

    -  l'élaboration de plans (budgets) permettant la coordination des actions et la cohérence des décisions des différents services de l'entreprise en vue de l'atteinte de ses objectifs stratégiques.  

Contenu :
    • Notions de coûts préétablis 
    • Comparaison du réel avec le prévu en matière de coûts et de marges 
    • Calcul et décomposition des écarts sur coûts ( directs et indirects) et sur marges (un ou plusieurs produits)
    •  Identification du caractère favorable ou défavorable de ces écarts 
    • Approche de la construction des budgets des différentes fonctions de l'entreprise 
      - Ventes: notion de programme des ventes , de budgétisation et de contrôle 
      - Production : notion de programme de production ,recherche de l'optimum graphiquement , budgétisation et approche du contrôle
      - Approvisionnements : composantes du coût de stockage, les différents niveaux de stocks , les différentes politiques d'approvisionnement ( modèle Wilson Within dans un modèle en avenir certain, adaptation en cas de tarifs dégressifs), le programme d'approvisionnement ( méthode du point de commande , méthode du réassortiment périodique) , classement des articles en stocks ( méthode 20/80, méthode ABC) , budget des achats et notion de contrôle ( écarts et ratios de circulation des stocks) 
      - Investissement : critères de choix , financement 
      - Trésorerie : budget des encaissements, des décaissements, budget TVA et budget général. 
      - Construction des comptes prévisionnels ( bilan, compte de résultats) en déterminant individuellement la valeur de toutes les rubriques qui les composent.
    • Conception du plan financier

Activités et méthodes d’apprentissage et d’enseignement :

Gestion budgétaire

  • Exposé théorique (cours magistral) suivi de nombreuses applications pratiques sous forme d’exercices collectifs et individuels

Acquis d’apprentissages sanctionnés, spécifiques et contribuant à l’UE :

Gestion budgétaire

  • A l'issue du cours de gestion budgétaire l'étudiant est capable de :

    • Calculer des coûts préétablis servant de référence dans le cadre des prévisions 
    • Confronter les prévisions avec la réalité pour en dégager les "écarts " sur coûts et marges ( par calculs )
    • Analyser ces écarts dans le but d'apporter si possible des mesures correctrices 
    • Traduire des objectifs en prévisions chiffrées au travers de la construction des programmes et des budgets par fonction dans l'entreprise ( Ventes , production ,approvisionnements, investissement et trésorerie ) comme détaillé dans le contenu 
    • Construire les comptes prévisionnels ( bilan , compte de résultats) 
    •  Contribuer à la construction du plan financier

Description des supports de cours indispensables :

Description Accès à la source Url

Gestion budgétaire

Notes de cours  de théorie et d'exercices 

Formulaire de calcul des écarts 
Exercices récapitulatifs et de révision

Ce support de cours est disponible sur le campus numérique

Description des références et des supports :

Description Accès à la source Url

Gestion budgétaire

Mode d’évaluation et de pondération par activité au sein de l’UE :

Chaque activité d'apprentissage de cette unité d'enseignement est évaluée en épreuve spécifique

Méthode d'intégration

  • Si aucune des notes des différentes AA qui composent l’UE ne se situe en deçà de 8/20, c’est la technique de la moyenne arithmétique pondérée qui est appliquée.
  • Si la note d’une ou plusieurs AA composant une UE se situe en deçà de 8/20, la note finale de l’UE correspondra à la plus mauvaise des notes reçues.

Activité d'apprentissage Méthode d'intégration Evaluation continue
%
Remise de travaux Hors Session
%
Remise de travaux Durant la Session
%
Examen écrit
%
Examen oral
%

Evaluation du deuxième quadrimestre (Session de Juin)

Gestion budgétaire 100 0% 0% 0% 100% 0%

Type d'évaluation : Présentiel - L'UE est évaluée durant la session des examens par un examen écrit
Type de questions : Questionnaire mixte (combinaison de plusieurs types de questions différentes)
Examen à livre : Livre fermé
Durée de l'examen : 3 heures

Evaluation de deuxième session (Session de Août)

Gestion budgétaire 100 0% 0% 0% 100% 0%

Type d'évaluation : Présentiel - L'UE est évaluée durant la session des examens par un examen écrit
Type de questions : Questionnaire mixte (combinaison de plusieurs types de questions différentes)
Examen à livre : Livre fermé
Durée de l'examen : 3 heures