HELdB
Fiche descriptive d'une Unité d'Enseignement Année académique 2026-2027 · version provisoire
Version provisoire — cette fiche est en attente de validation par l'établissement ; son contenu peut encore être modifié.
Domaine : Sciences économiques et de gestion
Section : Comptabilité
Fiche descriptive d'une Unité d'Enseignement
Année académique 2026-2027

GOUVERNANCE ET STRATÉGIE

UE 15

Enseignant(s) responsable de l'UE : Non désigné·e
Autres enseignant·e·s de l'UE : Michel CORNÉLIS

Coordonnées du service : Campus de Bruxelles
Avenue Émile Gryson 1 (bât. 4C)
1070 Bruxelles

Langue(s) d'enseignement : Français

Niveau du cycle : 1er cycle

Période de l'année : Quadrimestre 1

Cadre européen de certification : Niveau 6

Caractère obligatoire ou au choix dans le programme : Cours obligatoire dans le programme

Renseignements d'identification

Année d'études : Bloc 5

Acronyme : MX5D0

Nombre de crédits ECTS : 3 (Facteur de pondération)

Volume horaire : 48h (Q1 48 / Q2 0)

Épreuves spécifiques par AA

Liste des UE prérequises : Néant

Liste des UE corequises : Néant

Liste des activités d'apprentissage

Activité d'apprentissageVolume horaireECTSPrésence obligatoire
1 Entreprise et gouvernance483OUI

Contribution de l'UE au profil d'enseignement du programme

Aucun acquis terminal sélectionné.

Autres connaissances ou compétences prérequises

Entreprise et gouvernance

Aucune

Descriptif des objectifs et des contenus de l'UE

Entreprise et gouvernance

Objectifs

1.comprendre les trois secteurs où l’activité humaine se déploie

2.décrire le cadre de la gouvernance des entreprises privées

3.comprendre les spécificités de la gouvernance des entreprises publiques

4.expliquer les principes du diagnostic stratégique

5.expliquer les principes des choix stratégiques

6.expliquer les outils de la mise en œuvre de la stratégie

7.appliquer la théorie à une entreprise choisie : identifier ses structures de gouvernance et sa stratégie (travail en groupe)

Contenu

1. Le contexte de l’activité humaine : les trois piliers de Weimar

2. La gouvernance d’entreprises privées : trois pouvoirs, sept régimes

3. Les codes belges de gouvernance d’entreprise

4. La gouvernance d’entreprises publiques : formes d’organisation, focus sur les EPA

5. La stratégie d’entreprise : vers une démarche stratégique

6. La stratégie d’entreprise : opérer un diagnostic stratégique externe et interne                                                                   

7. La stratégie d’entreprise : adopter une stratégie concurrentielle et de groupe

8. La stratégie d’entreprise : outils de suivi stratégiques et mise en œuvre

9. La stratégie d’entreprise : la structure au service de la stratégie

10.   Travaux de groupe – Séminaires de gouvernance et stratégie

11.   Présentation des travaux de groupe

Activités et méthodes d'apprentissage et d'enseignement

Entreprise et gouvernance

Exposés théoriques et exemples pratiques

Études de cas par les étudiants et exposé des résultats

Acquis d'apprentissage sanctionnés, spécifiques et contribuant à l'UE

Entreprise et gouvernance

Maîtrise des concepts de gouvernance d'entreprises privées et publiques

Maîtrise des concepts de base de la stratégie d'entreprises

Description des supports de cours indispensables

DescriptionAccès à la sourceURL
Toute l'UE :

Slides et documents pdf du professeur

Ce support de cours est disponible sur le campus numérique —
Toute l'UE :

Livre : Pierre-Yves Gomez, La gouvernance d'entreprise, Que Sais-je?

(9 €)
Ce support de cours est disponible sur internet —
Toute l'UE :

Livre : Alain Vas, Stratégie d'entreprise, Dunod

(26 €)
Ce support de cours est disponible sur internet —

Description des références et des supports complémentaires

Aucune référence complémentaire renseignée.

Mode d'évaluation et de pondération par activité au sein de l'UE

L'utilisation de l'IA dans le cadre des apprentissages, des travaux et des évaluations est régie par la charte IA disponible ici.

Cette unité d'enseignement est évaluée en épreuve intégrée.

Évaluation non renseignée.

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