Coordonnées du service :
Campus de Bruxelles
Avenue Émile Gryson 1 (bât. 4C)
1070 Bruxelles
Langue(s) d'enseignement : Français
Niveau du cycle : 1er cycle
Période de l'année : Quadrimestre 1
Cadre européen de certification : Niveau 6
Caractère obligatoire ou au choix dans le programme : Cours obligatoire dans le programme
Année d'études : Bloc 3
Acronyme : TOU31CCO
Nombre de crédits ECTS : 5 (Facteur de pondération)
Volume horaire : 65h (Q1 65 / Q2 0)
Liste des UE prérequises : Néant
Liste des UE corequises : Néant
| Activité d'apprentissage | Volume horaire | ECTS | Présence obligatoire |
|---|---|---|---|
| TO31WEBl Web marketing | 26 | 2 | NON |
| TO31MULT Multimédia | 13 | 1 | NON |
| TO31MARK Marketing | 26 | 2 | NON |
Le cours vise à permettre à l’étudiant de comprendre le rôle du webmarketing dans la promotion et la commercialisation d’une offre touristique.
À l’issue du cours, l’étudiant sera capable de :
Le cours aborde notamment :
Maîtriser les fondements du marketing stratégique appliqués au secteur du tourisme et des loisirs, en lien direct avec la conception de produits et services touristiques.
Identifier les problématiques clés d’une organisation touristique et mobiliser les outils d’analyse stratégique (diagnostic externe et interne, SWOT, segmentation, positionnement) adaptés à un projet de produit ou service touristique.
Utiliser ces outils de manière pertinente et interpréter les résultats, afin de formuler des recommandations stratégiques applicables au projet de création d’un produit ou service touristique dans le cadre du travail de fin d’études.
Fondements du marketing touristique
Révision des bases du marketing.
Spécificités des services et du produit touristique
Processus de choix touristique et comportement du consommateur.
Marketing relationnel et expérience client
Gestion de la relation client (CRM), fidélisation et valeur perçue.
Marketing expérientiel et personnalisation des services.
Rôle des outils numériques dans l’amélioration de l’expérience.
Stratégie marketing et segmentation
Analyse de marché et diagnostic concurrentiel.
Segmentation, ciblage et positionnement dans l’industrie touristique. Adaptation des stratégies selon les segments
Politiques de tarification et revenue management
Bases de la tarification en tourisme.
Outils du revenue management : yield, prix dynamique, indicateurs clés (RevPAR, GOPPAR).
Communication et gestion de crise
Stratégies de communication offline et online.
Le cours combine apports théoriques, études de cas, analyses de dispositifs digitaux, exercices pratiques et mises en situation appliquées au secteur touristique.
L’approche privilégie la compréhension des mécanismes du webmarketing et leur application à des situations professionnelles concrètes.
Le cours combine un enseignement théorique (exposés, PowerPoints) et des applications pratiques (exercices, études de cas). L’approche associe transmission des concepts et participation active des étudiants, avec recours à la méthode déductive pour faciliter l’assimilation. L’objectif est de doter les étudiants des compétences nécessaires à la construction du plan financier d’un hôtel, en lien avec l’unité de gestion de projet
Au terme du cours, l’étudiant sera capable de :
Créer une identité cohérente pour une entreprise touristique dans ses aspects conceptuels (raison d’être, missions, vision, valeurs) et ses aspects graphiques (identité visuelle complète, avec logo et charte graphique de base)
Démontrer, en groupe, sa maîtrise de base de la mise en page en créant une page d’inspiration (moodboard) sur un thème en lien avec une expérience touristique ;
Utiliser de manière pertinente, responsable et transparente les outils numériques à sa disposition et respecter la charte institutionnelle sur l’usage de l’IA générative ;
Faire preuve de créativité et se placer dans une démarche d’apprentissage continu
Adopter une posture réflexive sur sa pratique et s’auto-évaluer
Présenter ses réalisations de manière claire et percutante à l'oral.
Expliquer les principes fondamentaux du marketing appliqué au tourisme, et en distinguer les spécificités par rapport au marketing des biens et services classiques.
Analyser les marchés touristiques à l’aide d’outils adaptés (SWOT, segmentation, ciblage, positionnement) et en tirer des recommandations stratégiques.
Élaborer et interpréter une politique de tarification et de revenue management, en mobilisant les indicateurs clés de performance (.
Concevoir et évaluer une stratégie de communication touristique, incluant l’utilisation d’outils numériques, le storytelling et la gestion de crise.
| Description | Accès à la source | URL |
|---|---|---|
| Toute l'UE : PPT Note de cours |
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| Toute l'UE : PPT
|
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| Toute l'UE : Slides et notes de cours ainsi que diverses ressources proposées sur le campus numérique |
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| Description | Accès à la source | URL |
|---|---|---|
| Toute l'UE : Cours et références (présentations, liens URL, vidéos) | sur le campus numérique | Lien |
| Toute l'UE : Cours magistral, vidéos explicatives, slides de l'enseignant |
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| Toute l'UE : Barma, J.-L. (2011). Marketing du tourisme et de l’hôtellerie. Paris : Eyrolles. Dechavanne, C. (2020). Marketing touristique et hôtelier : Les notions essentielles. Cormelles-le-Royal : Éditions EMS. Kotler, P., Bowen, J. T., Makens, J. C. & Baloglu, S. (2017). Marketing pour le tourisme et l’hôtellerie. Paris : Pearson. |
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| Toute l'UE : Notes disponibles sur le campus numérique |
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L'utilisation de l'IA dans le cadre des apprentissages, des travaux et des évaluations est régie par la charte IA disponible ici.
Le travail à remettre au dernier cours sera présenté oralement devant le groupe classe. Les consignes d'application seront diffusées sur le campus numérique.
Le travail est à remettre le premier jour de la seconde session d'examens. Les consignes seront précisées sur la campus numérique. Il peut s'agir d'une mise à niveau / de corrections du travail réalisé en première session ou d'un nouveau travail.