Coordonnées du service :
Campus de Bruxelles
Avenue Émile Gryson 1 (bât. 4C)
1070 Bruxelles
Langue(s) d'enseignement : Français
Niveau du cycle : 1er cycle
Période de l'année : Quadrimestre 1
Cadre européen de certification : Niveau 6
Caractère obligatoire ou au choix dans le programme : Cours obligatoire dans le programme
Année d'études : Bloc 2
Acronyme : GHU21STRRL
Nombre de crédits ECTS : 1 (Facteur de pondération)
Volume horaire : 13h (Q1 13 / Q2 0)
Liste des UE prérequises : Néant
Liste des UE corequises : Néant
| Activité d'apprentissage | Volume horaire | ECTS | Présence obligatoire |
|---|---|---|---|
| GH21STRRL Stratégie de la relation client | 13 | 1 | NON |
Ce cours vise à permettre aux étudiants de comprendre les spécificités du marketing des services et de la servuctionappliquées à l’hôtellerie-restauration. Il met en évidence le rôle déterminant du capital humain et des attitudes professionnelles dans la création de l’expérience client. Les étudiants apprendront à distinguer la dimension fonctionnelle de la dimension émotionnelle du service et à comprendre comment le savoir-faire, le savoir-être et la qualité de l’interaction permettent d’aller au-delà de la promesse de service, de créer une expérience différenciante et mémorable, et de favoriser la fidélisation jusqu’à faire du client un véritable ambassadeur de l’établissement ou de la marque.
L’oralité constitue le support principal de ce cours. La présence aux séances est donc vivement recommandée, car c’est lors de ces moments interactifs que seront transmis les détails, les exemples concrets et la richesse des échanges propres à l’apprentissage en direct.
Au regard du nombre limité d’heures, l’enseignement prendra principalement la forme d’un cours ex cathedra. Toutefois, nous veillerons à intégrer des moments de mise en pratique, directement liés au projet Plumka, et plus particulièrement à la conception d’un design de service appliqué à l’hôtel.
Un syllabus sera fourni afin de servir de cadre de référence. Néanmoins, il ne reflétera pas nécessairement toute la richesse des explications, illustrations et échanges qui émergeront au cours des séances.
Des ressources complémentaires (articles, vidéos, études de cas, témoignages professionnels, documents de travail liés au projet PlumeK) pourront également être proposées pour approfondir certaines thématiques et soutenir votre réflexion individuelle et collective.
À l’issue de cette unité d’enseignement, l’étudiant sera capable de :
Expliquer les principes de la servuction dans un contexte hôtelier.
Identifier les différents éléments participant à la production de l’expérience client.
Distinguer les dimensions fonctionnelle et émotionnelle d'une prestation de service.
Analyser l’écart éventuel entre la promesse d’une marque et l’expérience vécue.
Identifier les dimensions professionnelle, humaine et esthétique du service.
Adapter son comportement, sa communication et sa posture aux exigences de l’hôtellerie-restauration.
Mobiliser l’écoute, l’empathie, l’anticipation et l’individualisation dans la relation client.
Comprendre comment les attitudes professionnelles participent à la satisfaction, à la fidélisation et à la différenciation d’un établissement
Concevoir un design de service cohérent avec un concept d'hôtel , en articulant les différentes composantes de la servuction : client, collaborateurs, environnement physique, outils et processus de service.
| Description | Accès à la source | URL |
|---|---|---|
| Toute l'UE : L’oralité constitue le support principal de ce cours. La présence aux séances est donc vivement recommandée, car c’est lors de ces moments interactifs que seront transmis les détails, les exemples concrets et la richesse des échanges propres à l’apprentissage en direct. Au regard du nombre limité d’heures, l’enseignement prendra principalement la forme d’un cours ex cathedra. Toutefois, nous veillerons à intégrer des moments de mise en pratique, directement liés au projet Plumka et plus particulièrement à la conception d’un design de service appliqué à l’hôtel. Un syllabus sera fourni afin de servir de cadre de référence. Néanmoins, il ne reflétera pas nécessairement toute la richesse des explications, illustrations et échanges qui émergeront au cours des séances. Des ressources complémentaires (articles, vidéos, études de cas, témoignages professionnels, documents de travail liés au projet Plumka) pourront également être proposées pour approfondir certaines thématiques et soutenir votre réflexion individuelle et collective. |
Ce support de cours est disponible sur le campus numérique | — |
Aucune référence complémentaire renseignée.
L'utilisation de l'IA dans le cadre des apprentissages, des travaux et des évaluations est régie par la charte IA disponible ici.
L’évaluation continue représente 50 % de la note finale de l’unité d’enseignement. Cette partie de l’évaluation est non remédiable : la note obtenue au cours du quadrimestre est définitivement acquise et est reportée dans le calcul de la note finale. Elle ne peut donc pas être remplacée ou améliorée par l’examen organisé en janvier ni par une évaluation lors de la seconde session en août. Seule la partie de l’évaluation expressément prévue comme remédiable peut faire l’objet d’une nouvelle évaluation.
La note finale obtenue en seconde session résulte ainsi de la combinaison de la note d’évaluation continue conservée pour 50 % et de la nouvelle note obtenue à l’examen d’août pour 50 %.
Le temps indiqué pour l'examen est le temps effectif. Les étudiants à besoins spécifiques bénéficiant d'aménagements raisonnables auront 1/3 temps supplémentaire.