HELdB
Fiche descriptive d'une Unité d'Enseignement Année académique 2026-2027 · version provisoire
Version provisoire — cette fiche est en attente de validation par l'établissement ; son contenu peut encore être modifié.
Domaine : Sciences économiques et de gestion
Section : Gestion Hôtelière
Fiche descriptive d'une Unité d'Enseignement
Année académique 2026-2027

Stratégie de la relation client

UE 25

Enseignant(s) responsable de l'UE : Alexandra VANHAERENS

Coordonnées du service : Campus de Bruxelles
Avenue Émile Gryson 1 (bât. 4C)
1070 Bruxelles

Langue(s) d'enseignement : Français

Niveau du cycle : 1er cycle

Période de l'année : Quadrimestre 1

Cadre européen de certification : Niveau 6

Caractère obligatoire ou au choix dans le programme : Cours obligatoire dans le programme

Renseignements d'identification

Année d'études : Bloc 2

Acronyme : GHU21STRRL

Nombre de crédits ECTS : 1 (Facteur de pondération)

Volume horaire : 13h (Q1 13 / Q2 0)

Épreuve intégrée

Liste des UE prérequises : Néant

Liste des UE corequises : Néant

Liste des activités d'apprentissage

Activité d'apprentissageVolume horaireECTSPrésence obligatoire
GH21STRRL Stratégie de la relation client131NON

Contribution de l'UE au profil d'enseignement du programme

  • HE02 HE. 2. identifie ses forces et ses faiblesses et met en œuvre une démarche autonome d’enrichissement de ses capacités.
  • HE03 HE. 3. assure au sein d’un environnement généralement pluriculturel et multilingue, une communication appropriée, claire et structurée, fondée sur une écoute active et empathique des attentes et des plaintes de la clientèle et une anticipation de ses besoins.
  • HE04 HE. 4. fonctionne au sein d’une équipe, et/ou gère celle-ci ce qui implique l’écoute, l’anticipation et la gestion des problèmes interpersonnels ainsi que la motivation des collaborateurs.
  • HE05 HE. 5. agit conformément aux pratiques et usages professionnels, ainsi qu’aux impératifs éthiques et déontologiques du métier.
  • HE07 HE. 7. comprend la culture de l’entreprise dans laquelle il évolue et assure la promotion de celle-ci tant auprès de ses collaborateurs, de ses clients que des acteurs institutionnels, culturels et touristiques.
  • HE08 HE. 8. développe l’approche analytique critique et réflexive d’un problème concret et identifie les solutions à mettre en place.
  • RE01.1 ARES. 1.1 Travailler, tant en autonomie qu’en équipe, dans le respect de la culture de l’entreprise
  • RE02 ARES. 2 Communiquer : écouter, informer et conseiller les acteurs, tant en interne qu’en externe
  • RE02.1 ARES. 2.1 Répondre aux attentes et anticiper les besoins de la clientèle actuelle et potentielle

Autres connaissances ou compétences prérequises

Stratégie de la relation client

  • Avoir une expérience de client (avoir séjourné dans un hôtel, fréquenté un restaurant, observé le service).
  • Connaître les grandes notions de culture générale liées à l’hospitalité (histoire de l’hôtellerie et de la restauration, importance de l’accueil dans la société).
  • Posséder les bases en communication professionnelle (s’exprimer correctement, écouter, reformuler).
  • Être ouvert au développement du savoir-être (attitude, posture, respect dans la relation client).
  • Et, s’il fallait retenir un prérequis essentiel : la politesse.

Descriptif des objectifs et des contenus de l'UE

Stratégie de la relation client

Objectifs

Ce cours vise à permettre aux étudiants de comprendre les spécificités du marketing des services et de la servuctionappliquées à l’hôtellerie-restauration. Il met en évidence le rôle déterminant du capital humain et des attitudes professionnelles dans la création de l’expérience client. Les étudiants apprendront à distinguer la dimension fonctionnelle de la dimension émotionnelle du service et à comprendre comment le savoir-faire, le savoir-être et la qualité de l’interaction permettent d’aller au-delà de la promesse de service, de créer une expérience différenciante et mémorable, et de favoriser la fidélisation jusqu’à faire du client un véritable ambassadeur de l’établissement ou de la marque.

Contenu
  • Principes du marketing des services et de la servuction.
  • Spécificités du service : intangibilité, variabilité, simultanéité et périssabilité.
  • Promesse de marque et expérience réellement vécue par le client.
  • Rôle du capital humain dans la création de valeur et l’expérience client.
  • Vécu fonctionnel et vécu émotionnel du service.
  • Dimensions professionnelle, humaine et esthétique du service.
  • Attitudes professionnelles : respect, politesse, savoir-vivre, empathie et anticipation.
  • Personnalisation et individualisation de la relation client.
  • Gestuelle, posture, présentation et vocabulaire professionnel.
  • Théorie du don et de la dette appliquée à la relation client.
  • Création d'un design de service appliqué au projet Plumka 
  •  

    Activités et méthodes d'apprentissage et d'enseignement

    Stratégie de la relation client

    L’oralité constitue le support principal de ce cours. La présence aux séances est donc vivement recommandée, car c’est lors de ces moments interactifs que seront transmis les détails, les exemples concrets et la richesse des échanges propres à l’apprentissage en direct.

    Au regard du nombre limité d’heures, l’enseignement prendra principalement la forme d’un cours ex cathedra. Toutefois, nous veillerons à intégrer des moments de mise en pratique, directement liés au projet Plumka, et plus particulièrement à la conception d’un design de service appliqué à l’hôtel.

    Un syllabus sera fourni afin de servir de cadre de référence. Néanmoins, il ne reflétera pas nécessairement toute la richesse des explications, illustrations et échanges qui émergeront au cours des séances.

    Des ressources complémentaires (articles, vidéos, études de cas, témoignages professionnels, documents de travail liés au projet PlumeK) pourront également être proposées pour approfondir certaines thématiques et soutenir votre réflexion individuelle et collective.

    Acquis d'apprentissage sanctionnés, spécifiques et contribuant à l'UE

    Stratégie de la relation client

      1. À l’issue de cette unité d’enseignement, l’étudiant sera capable de :

        1. Expliquer les principes de la servuction dans un contexte hôtelier.

        2. Identifier les différents éléments participant à la production de l’expérience client.

        3. Distinguer les dimensions fonctionnelle et émotionnelle d'une prestation de service.

        4. Analyser l’écart éventuel entre la promesse d’une marque et l’expérience vécue.

        5. Identifier les dimensions professionnelle, humaine et esthétique du service.

        6. Adapter son comportement, sa communication et sa posture aux exigences de l’hôtellerie-restauration.

        7. Mobiliser l’écoute, l’empathie, l’anticipation et l’individualisation dans la relation client.

        8. Comprendre comment les attitudes professionnelles participent à la satisfaction, à la fidélisation et à la différenciation d’un établissement

        9. Concevoir un design de service cohérent avec un concept d'hôtel , en articulant les différentes composantes de la servuction : client, collaborateurs, environnement physique, outils et processus de service.


    Description des supports de cours indispensables

    DescriptionAccès à la sourceURL
    Toute l'UE :

    L’oralité constitue le support principal de ce cours. La présence aux séances est donc vivement recommandée, car c’est lors de ces moments interactifs que seront transmis les détails, les exemples concrets et la richesse des échanges propres à l’apprentissage en direct.

    Au regard du nombre limité d’heures, l’enseignement prendra principalement la forme d’un cours ex cathedra. Toutefois, nous veillerons à intégrer des moments de mise en pratique, directement liés au projet Plumka et plus particulièrement à la conception d’un design de service appliqué à l’hôtel.

    Un syllabus sera fourni afin de servir de cadre de référence. Néanmoins, il ne reflétera pas nécessairement toute la richesse des explications, illustrations et échanges qui émergeront au cours des séances.

    Des ressources complémentaires (articles, vidéos, études de cas, témoignages professionnels, documents de travail liés au projet Plumka) pourront également être proposées pour approfondir certaines thématiques et soutenir votre réflexion individuelle et collective.

    Ce support de cours est disponible sur le campus numérique —

    Description des références et des supports complémentaires

    Aucune référence complémentaire renseignée.

    Mode d'évaluation et de pondération par activité au sein de l'UE

    L'utilisation de l'IA dans le cadre des apprentissages, des travaux et des évaluations est régie par la charte IA disponible ici.

    Cette unité d'enseignement est évaluée en épreuve intégrée.
    Janvier
    Ensemble de l'UE
    Examen écrit — 50 %
    Type de questions : Questionnaire mixte (combinaison de plusieurs types de questions différentes)  ·  Examen à livre : Livre fermé
    Le temps indiqué pour l'examen est le temps effectif. Les étudiants à besoins spécifiques bénéficiant d'aménagements raisonnables auront 1/3 temps supplémentaire.
    Évaluation continue — 50 %
    Type de questions : Questionnaire mixte (combinaison de plusieurs types de questions différentes)  ·  Examen à livre : Livre fermé

    L’évaluation continue représente 50 % de la note finale de l’unité d’enseignement. Cette partie de l’évaluation est non remédiable : la note obtenue au cours du quadrimestre est définitivement acquise et est reportée dans le calcul de la note finale. Elle ne peut donc pas être remplacée ou améliorée par l’examen organisé en janvier ni par une évaluation lors de la seconde session en août. Seule la partie de l’évaluation expressément prévue comme remédiable peut faire l’objet d’une nouvelle évaluation.

    Août
    Ensemble de l'UE
    Examen écrit — 100 %
    Type de questions : Questionnaire mixte (combinaison de plusieurs types de questions différentes)  ·  Examen à livre : Livre fermé

    La note finale obtenue en seconde session résulte ainsi de la combinaison de la note d’évaluation continue conservée pour 50 % et de la nouvelle note obtenue à l’examen d’août pour 50 %.

    Le temps indiqué pour l'examen est le temps effectif. Les étudiants à besoins spécifiques bénéficiant d'aménagements raisonnables auront 1/3 temps supplémentaire.

    HELdB - 1 Version provisoire, en attente de validation